La gráfica repesenta la intensidad del aumento de la temperatura en el Pacífico Ecuatorial:+3 ºC, indicativo de la intensidad del actual El Niño,cuya magnitud arroja un pronóstico de efectos “recargados” Fuente: NOAA Agosto 2026.
Las predicciones de hace meses ahora son realidad. Temperaturas récord de 32°C
en el Ártico. Deshielo acelerado. Incendios devastadores en Norteamérica. Y en
nuestro territorio: ríos Magdalena y Cauca por debajo de niveles críticos,
ganadería colapsando por escasez de agua, pastos marchitos.
ACOLGEN reporta: los aportes hídricos cayeron entre 76% y 80% respecto a
promedios históricos.
La paradoja:
Colombia emite apenas 0.4-0.6% de gases de efecto invernadero
a nivel global. Somos un emisor marginal, pero pagamos el precio de la
irresponsabilidad ajena.
¿Cuál es el precio? Según análisis moderados, USD 3.170 millones en pérdidas. Eso representa
0.4 puntos porcentuales de desaceleración del PIB, pudiendo llegar hasta
1.9% en escenarios severos como el que probablemente se está manifestando. Una reciente investigación reseñadaen Scientific American documenta el potencial devastador de El Niño intensificado 2026-2027 por cambio climático.
El debate en las empresas colombianas
El ecosistema empresarial colombiano ha despertado. Crece el interés en
riesgo climático. Crece la inversión en sostenibilidad. Pero aquí viene
la pregunta incómoda:
¿Son estas inversiones suficientes para mitigar la vulnerabilidad?
La mayoría se concentra en carbono-neutralidad. Métrica importante, pero
insuficiente si no genera resiliencia territorial real.
Nuestra hipótesis: Se requiere un enfoque diferente
No se trata solo de reducir CO₂. Se trata de construir paisajes resilientes.
Necesitamos inversiones estratégicas en sostenibilidad que vayan más allá del carbono:
- Restauración ecológica con impacto verificable en biodiversidad
- Seguridad hídrica mediante protección de cuencas
- Conectividad de corredores biológicos
- Contención real de la deforestación
- Mejora tangible de medios de vida comunitarios
Todo esto articulado a escala de paisaje
Colapso de la vía Gachalá-Ubalá – Agosto 19 de 2026. Fuente: Guavio Noticias
¿Quién debe liderar?
Las agremiaciones empresariales. Pueden ser catalizadores. Sumando fuerzas,
generando modelos innovadores de sostenibilidad que beneficien a TODOS:
→ Empresas: riesgo mitigado, impacto verificable, legitimidad social
→ Comunidades: oportunidades de ingresos, protección de recursos
→ Territorios: resiliencia aumentada, biodiversidad restaurada
→ Nación: camino real hacia metas climáticas
En Action for Climate
Venimos perfilando esta hipótesis desde hace varios años. Hemos visto funcionar
modelos de base comunitaria. Hemos documentado resultados.
Pero esta idea necesita ser decantada, mejorada, escalada.
Necesitamos conversar con quienes compartan esta visión.
¿Eres empresa con genuino interés en sostenibilidad territorial?
¿Eres agremiación pensando en liderazgo climático?
¿Eres investigador o académico explorando nuevos paradigmas?
Conversemos.
Referencia: Scientific American – “Climate Change Is Supercharging El Niño’s”
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